Maria Kordubaeva er den viktigste landskapsarkitekten for Sokolniki Park, sjef for landskapsselskapet "Royal Gardens".
Sokolniki er den eldste i Moskva og en av de største parkene i Europa. Maria Kordubaeva, den viktigste landskapsarkitekten i parken, fortalte oss om forskjellen mellom et en -tid -prosjekt og permanent, om vanskene i ledelsen og om hvilke innovasjoner som venter besøkende i den nye sesongen.
Hvordan har veien din utviklet seg til yrket?
Jeg tilbrakte hele barndommen på jorden – i en hage under en balkong eller i hagen. Og da hun mistet troen på yrket til en finansmann, husket hun hobbyen sin og omskolerte seg til landskapet.
I 2011 åpnet hun hjernebarn – landskapsselskapet "Royal Gardens". I 2012 tok hun en gullmedalje på utstillingen "House and Garden" i Crocus Expo og liten gullmedalje på Moskva Flower Show Festival. I 2013 tok hun igjen gull på utstillingen "House and Garden" i Crocus Expo og bronsemedaljen på Moskva Flower Show Festival. Etter disse seirene ble jeg invitert til å delta i konkurransen om stillingen som sjefslandskapsarkitekt i Sokolniki Park.
Da du gikk videre til stillingen som sjefsarkitekt i Sokolniki Park, hva var de første trinnene?
Jeg har en stilling fra 1. november 2013. Først av alt tok hun opp blomsterbed i parken, som ikke endret seg på den tiden på 20 år.
Hva er inkludert i ditt ansvar?
Min viktigste oppgave er å bevare og gjenopprette parkenes historiske utseende. Det var ekstremt vanskelig å takle slike globale oppgaver alene, så i 2015 klarte jeg å organisere landskapsarkitekturavdelingen, som ikke har vært siden 90 -tallet, faktisk, så vel som min stilling.
Mine kolleger og jeg kontrollerer kvaliteten på arbeidet ved å kontraherende organisasjoner og frivillige alt relatert til landskapsarkitektur og blomsterdesign av parken:
– Hvert år utvikler vi nye blomsterhagepass og oppdaterer parkering av parken;
– Kontroller kvaliteten på plantematerialet;
– Vi deltar i det offentlige rådet i parken, hvor vi forteller lokale innbyggere om innovasjoner det kommende året;
– Vi utarbeider teknisk dokumentasjon for anbudsprosedyrer i parken, og vi utfører aktuelle aktiviteter på vegne av høyere organisasjoner og ledelsen i parken.
Det er en betydelig forskjell mellom ett tidsprosjekt og konstant arbeid med ett, men stort arbeidsarbeid. Hva ser du for deg selv fordelene med begge?
Av en eller annen grunn kom en slik allegori til tankene: “Sokolniki” er som en far, som du vil ta vare på, beskytte ham og glede ham. Og mine private prosjekter er barna mine som har en del av meg. Problemene med dem er alltid i glede, du er bekymret og savner dem, bekymrer deg for om de bryr seg godt for dem, og alltid med stor glede du besøker dem.
Hva er det vanskeligste med å administrere et så stort prosjekt?
Byråkrati. Når du jobber med private kunder, forsvinner for eksempel koordinering med et ektepar. Og når du jobber i en statlig institusjon, venter flere høyere organisasjoner (Mosgorpark, Moskomnatka, Department of Nature Management) på deg, så godkjenningen av prosjektet varer fra 6 måneder til et år.
Parken har sin egen grønne gård? Enten det gir parkenes behov eller er behov for å kontakte barnehager?
Ikke. Dessverre har parken ingen drivhus og livmor som du kan ta plantemateriale. Dessuten er det ingen menneskelige ressurser i parken for å utføre denne aktiviteten. Parken kjøper årlig frøplanter.
Hvilke nyvinninger venter besøkende i den kommende sesongen
– Reparasjon av "Garden of Astronomers";
– Utseendet til 2 nye blomsterbed med et område på 60 m.Sq.;
– Kardinal fornyelse av 14 eksisterende blomsterbed fra flerårige avlinger med et område på 800 m.Sq.
De viktigste innovasjonene forventes i 2020, ettersom oppdaterte objekter vil bli åpnet i dette øyeblikket:
– syrinhage;
– stor rosenkrans;
– Liten rosenkrans.
I 2019 venter teamet mye designarbeid:
– Utvikling av en prosjektparkeringsplass. Hovedmålet er å utvikle tiltak for å bevare, gjenopprette og stabil utvikling av plantinger og oppnå kvantitative og kvalitative egenskaper til grønne områder på et område på 446,81g;
– Utvikling av et prosjekt for landskapsarkitektur territoriet på sandgaten;
– Utvikling av prosjektet "Square at the Aviation Hospital";
– Utvikling av prosjektet til Emerald City Playground.
Hvilken effekt forventer du av dette?
De viktigste endringene vil påvirke liten rosenkrans. Det er trist at om vinteren i parken er det umulig å beundre det dekorative landskapet. Om vinteren er en syrinhage, en stor rosenkrans og en liten rosenkrans stengt for å besøke.
Men etter endringene vil den lille rosenkransen være åpen hele året. For det første vil det vokse et stort antall dannede hekker, som vil understreke arkitekturen i hagen i vinterperioden. For det andre vil et vinter drivhus vises i den lille rosenkransen, der utstillinger av blomstrende planter med forskjellige klimasoner vil bli holdt. Dette vil tiltrekke seg et stort antall besøkende og gi et nytt liv til Rosaria.
Over tid vil vi også motta et oppdatert torg fra et luftfartssykehus, som vil øke antall steder for besøk i parken.
___________________________________________________
Materialer som ikke kan gå glipp av:
30 Instagram -kontoer for designeren:
Et utvalg av inspirasjon for alle anledninger
Lat hage: 3 hovedprinsipper for en rimelig gartner
Hvordan dyrke en thuja? Enkle instruksjoner for landing og omsorg
30 YouTube -kanaler om hagen: Hva annet å se den som så alt?
Nykommer i landskapsdesign?
Du finner 10 leksjoner fra en designer med 20 års erfaring.
Start med gratis læring her.
Se også publikasjoner om emnet
Nyttige tips
